妻欲：我的婚姻迷局

從那之后，關于蕭夢巖和許勇的傳聞幾乎就沒有過。每天下班后，無論有多晚，蕭夢巖都會打車或者坐公交車回關內的家里。有一陣子，深圳的天氣很不好，臺風刮過后，陰雨連綿，我見蕭夢巖每天回到家里都十一二點，便心疼她，要求她不要在回來了，就住在關外的工廠里，也挺好的。蕭夢巖笑著說，金窩銀窩，不如自己的狗窩，還是回來住著舒適。

那段時間，許勇也常常到市內來玩，他仍然和之前一樣，常常拎著大包小包到我們的租房里，摟著我的兒子壯壯拼命地親，對我的爸媽一口一個“爸媽”喊得親熱。末了，我們就在一起喝酒，一起唱歌，甚至一起去夜總會“瀟灑”。都說好兄弟是一起扛過槍，一起嫖過娼，我和許勇，差不多是這樣關系，實質上也是這樣關系（嘿嘿，偶爾出去玩兩次也是有的）。

事業順風順水，妻子賢惠，兄弟忠誠，我沉浸在小小的感動和幸福中。這份感動，甚至讓我為之前妻子與許勇間有過的想法而感到羞愧，也讓我將更多的情感傾注在許勇身上。身為集團公司人事經理，許勇在公司的工作開展得并不順利，原因之一就是老板的裙帶關系特多，還有當地政府一些領導安排進來的人員，活沒干多少，邀功卻很積極。許勇想大刀闊斧地進行人事改革，卻屢屢受挫，這讓他有些心灰意冷。

對他的際遇，我看在眼里，急在心里，也著實想了些辦法——我向銷售公司湖南代理商鄭總、西南地區代理商楊總打招呼，讓他們兩個將應該付給元亞1500萬元款項，推遲半個月支付。元亞公司的財務見發出貨收不到回款，一時人心惶惶，公司董事長康生親自給代理商打電話，兩家代理商的口吻如出一轍，就是說公司的某某總為人不行，打電話催款時不好好溝通，依仗生產廠家心高氣傲（這某某總是財務總監，也康生的親戚，更是許勇人事改革最大的阻力）。公司董事長康生一聽，氣得不行，擱下電話，元亞換了財務總監……

為這事，許勇請我吃飯，笑呵呵地說我為他鏟除了心腑大患。我也笑著拍著他的肩，說咱都是一個壕坑的兄弟，還分誰呢。當時，我心底還有這樣的小糾糾——那就是在元亞公司，只要我和許勇結盟，外加我的妻子又是品牌事業部部長，這鐵三角架好后，就有了無以撼動的權欲。事實也是這樣，我和許勇的強強聯手，讓董事長康生在做決定時，都會來征詢我們的意見。

然而，就在我與許勇在公司的地位日漸上升的時候，電子元件業卻迎來新一輪的發展瓶頸。由于行業競爭加劇，產品利潤下滑，公司持續下滑的銷售業績，讓我這個銷售副總很是著急上火。我記得2005年新年訂貨年會放在鄭州市一所五星級酒店召開，全國的經銷商受邀的達到二千多家，實際到會的有四百多家，訂單卻只收到6000萬元。為這，董事長康生的臉色很不好，從鄭州飛深圳的航班上，他一句話沒說，我也一句話沒說。

元旦剛過，我便主動要求去東南亞菲律賓、泰國轉一圈，看看能否收點訂單。許勇和蕭夢巖送我去的寶安機場。一路上兩人都交待我在外要注意身體，那邊天氣還挺熱的，平時去市場調查的時候，最好帶上分公司的向導……臨分手時，我向許勇交待，我在老家的弟弟或許會來深圳找工作，你近段時間有空帶他轉轉，你嫂子（蕭夢巖）帶著個娃，挺不方便的。許勇連連向我保證，說望哥，你放心就是，你弟就是我弟，我一定讓他在深圳吃好玩好，工作找好……我拍拍他的肩，放心地去了東南亞。